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成敗得失并非關(guān)鍵，重要的是那份勇于嘗試的精神，能夠有助于你獲得企業(yè)的認(rèn)同。
縱觀事業(yè)上取得成功的員工，他們一般都不是那種從常規(guī)去考慮問(wèn)題的人，而是能夠站在創(chuàng)新的立場(chǎng)上考慮各種問(wèn)題的人。
中國(guó)和日本的推銷員去非洲推銷皮鞋，由于天氣炎熱非洲人向來(lái)都赤著腳。日本推銷員看到此景立刻失望起來(lái)，并即刻打道回府。而中國(guó)推銷員卻驚喜萬(wàn)分：“這些人沒(méi)有鞋穿，一定大有市場(chǎng)?。　庇谑撬敕皆O(shè)法，引導(dǎo)非洲人購(gòu)買皮鞋，結(jié)果發(fā)大財(cái)而歸。
同樣是非洲市場(chǎng)，同樣面對(duì)赤著腳的非洲人，一個(gè)因循守舊，不戰(zhàn)而敗；而另一個(gè)人未按常規(guī)“出劍”，敢于創(chuàng)新，大獲全勝。這就是創(chuàng)新與守舊的天壤之別。
創(chuàng)造性的眼光，可以使員工擺脫本行業(yè)的條條框框，接受其他領(lǐng)域中的優(yōu)秀思想。當(dāng)你嘗試用不同的角度看待事物時(shí)，創(chuàng)新的智慧常會(huì)讓你得出獨(dú)到的見(jiàn)解，再加上進(jìn)一步的整理和分析，必然令企業(yè)大為信服。
當(dāng)然，員工在積極創(chuàng)新時(shí)，應(yīng)注意物極必反。過(guò)分的標(biāo)新立異是令人生厭的事情。有一些剛開(kāi)始工作的人，為了引起企業(yè)的注意，常常創(chuàng)意獨(dú)特，做出一些與眾不同的事情，不料“聰明反被聰明誤”，反而引來(lái)了別人的非議。
作為一名員工，循規(guī)蹈矩是無(wú)法得到企業(yè)注目的。應(yīng)該按照“俠客亮劍”方式行動(dòng)，“以奇制勝”。當(dāng)你把正確的創(chuàng)新意識(shí)注入到自己的工作中時(shí)，你就能極大提高工作能力，突破制約你成功的瓶頸，到那時(shí)飛上枝頭變鳳凰只是時(shí)間的問(wèn)題。